«Работа – это мой образ жизни»

Генеральный директор группы компаний «ДИСКУС» Алексей Джулай о пользе крупнопанельного домостроения, бизнесе для души и о том, «что останется после меня».

Алексей Джулай с воспитанниками кружка «Юный рыбовод» в цехе Новосибирского рыбзавода.

Генеральный директор группы компаний «ДИСКУС» Алексей Джулай о пользе крупнопанельного домостроения, бизнесе для души и о том, «что останется после меня».

– Алексей Юрьевич, горожане давно и активно «голосуют рублем» за квартиры в возводимых вашей компанией домах. Вместе с тем, у массового типового многоэтажного жилищного строительства есть и идеологические противники, которые утверждают, что многоэтажки с их дискомфортной скученностью не соразмерны человеку и «давят» на него психологически. На ваш взгляд, что можно ответить на это?

– Как вы правильно заметили, несмотря на протесты «идеологических противников» многоэтажного строительства, большая часть людей сегодня могут себе позволить именно квартиру в многоэтажном доме. Не мне судить, хорошо это или плохо. Наверное, если вам совсем негде жить, либо вы теснитесь в двух комнатах с родителями, мечтая об отдельном жилье, покупка однокомнатной квартиры будет радостным событием.

Как и многие мои земляки, я родился и вырос в многоэтажке, привык к такому жилью и понимаю, что вопрос проживания в своем, большом и красивом доме – это, главным образом, вопрос наличия достаточных средств для приобретения такой недвижимости. Также не стоит забывать, что и затраты на содержание этого жилья намного выше, причем не только денежные.

В своем доме всегда есть работа, которая постоянно требует сил, внимания и свободного времени. В любом случае, каждый сам выбирает для себя вариант, который предлагает рынок.

– Несколько лет назад вы показали заинтересованной профессиональной аудитории крупнопанельный индивидуальный жилой дом, построенный среди других экспериментальных домов в демонстрационной зоне под Колыванью (Новосибирская область). Какова его судьба? Живут ли там люди?

– Да, в настоящее время там живут несколько семей. В рамках проекта, инициированного на уровне региона, мы построили десять таких домов. При невысокой цене за квадратный метр, очередь на покупку этого жилья не стоит. Наша задача заключалась в том, чтобы показать панель как универсальный материал, из которого можно строить объекты различного назначения. Возможно, существует некий стереотип, что панельное домостроение – это всегда многоэтажки, но это не так. Например, у нас есть опыт совместной работы с муниципалитетом по созданию малоэтажных корпусов общеврачебных практик, которые сегодня работают в нескольких отдаленных микрорайонах Новосибирска.

– Алексей Юрьевич, и все-таки, на ваш взгляд, какой вид жилищного строительства в перспективе должен стать доминирующим в нашем регионе, в Сибири в целом – многоэтажное или малоэтажное?

– Отвечая на этот вопрос, вернусь к тому, о чем мы говорили в начале беседы.

Благоустроенный индивидуальный дом, с теми же удобствами, как в городской квартире – жилье дорогостоящее, которое могут себе позволить состоятельные люди. Безусловно, как руководителю строительной компании, гражданину своей страны, мне бы хотелось, чтобы таких людей среди наших соотечественников становилось все больше.

Также повторю, что свой дом требует не только средств, но и сил, и времени. Зимы в Сибири долгие и снежные, и если в многоквартирном доме расходы на уборку территории делятся на всех жильцов, то здесь эту проблему вам нужно будет решать самостоятельно. И это не единственное условие содержания частного дома.

– В мае этого года ваша компания объявила о запуске производства ЖБ-плит пустотного настила методом безопалубочного стендового формования. Одно из преимуществ технологии – возможность «нарезать» плиты любой длины под индивидуальный проект, не ограничивая проектировщиков набором стандартных индустриальных размеров.

Однако вы не первые выходите на рынок НСО с таким предложением. Так, на базе ЗАО «Бердский строительный трест» аналогичные производственные линии действуют уже восемь лет.

Не мешает ли конкуренция? На что больше ориентирован выпуск «безразмерных» пустоток – «на экспорт» или «внутреннее потребление» на собственных строящихся объектах?

– Скажу коротко. Линия запущена, отлажена, производство стабильно работает, качество «пустоток» устраивает не только нас, но и сторонние организации, которые формируют спрос на данную продукцию. Мы также используем эти стройматериалы возводя свои объекты, например, при строительстве детского сада на Плющихинском жилмассиве.

– Сейчас в распоряжении вашей компании – собственный завод по выпуску полного комплекта ЖБИ-изделий для крупнопанельного домостроения, строительно-монтажные подразделения, управляющая компания, эксплуатирующая возведенное вами же жилье; предпринимаются шаги в непрофильном, но интересном направлении – разведении ценных видов рыбы…

Бизнес имеет внутренне присущее свойство всегда стремиться к комплексности, универсализации и расширению – вплоть до мировой глобализации. Однако, на каком-то этапе разросшаяся материально-техническая база, увеличившийся штат работников и «распухшая» собственность могут лишить мобильности, стать не активом, а серьезным обременением, тянущим фирму ко дну. Да, любой бизнес связан с риском. Тем не менее, Алексей Юрьевич, скажите: вы определили для себя, где находится та «грань расширения бизнеса», подойдя к которой, следует оглядеться и затормозить – в целях сохранения общей жизнеспособности дела?

– Примеров, как вы говорите, «непрофильных» бизнесов в мировой, да и отечественной практике довольно много, возьмите, к примеру, Virgin Group Ричарда Бренсона, либо корпорацию Mars. Лично мне ближе определение «диверсифицированный бизнес». Расширение происходит для того, чтобы, прежде всего, оптимизировать производство, повысить эффективность работы ряда направлений. А в моем случае это еще и увлечение. Если в строительство я пришел, можно сказать, случайно, но остался, так как этот вид деятельности стал мне интересен, то вопросами разведения различных видов рыб я интересуюсь с детства, и занимаюсь этим направлением, потому что на сегодня наша компания может себе это позволить.

– Вы в свое время работали сварщиком. Насколько руководителю необходим такой опыт в построении карьеры?

– Сложно сказать… Тут вопрос несколько в другом. У всех ведь разные стартовые условия. Как правило, каждый начинает карьеру с той «площадки», которую ему обеспечивают родители и условия жизни. У кого-то изначально есть возможность сразу занять руководящую должность, кто-то начинает с позиции сварщика… Это не хорошо и не плохо, это констатация факта.

Можно и сварщику прийти к руководству предприятием, а можно и будучи заместителем директора, поднявшись на ступеньку выше, не справиться. Чтобы стать руководителем на тот момент, у меня не было другого выбора.

– Сейчас многие учебные заведения предлагают молодежи выучится на «менеджера» – то есть, по сути, на руководителя. На курсах преподают основы экономики и психологии. Как вы считаете, любой человек способен быть «головой» чего угодно – хоть торгового дома, хоть стройки?

– Прежде всего, человек должен быть специалистом своего дела. На мой взгляд, если вы действительно разбираетесь в профессиональных вопросах, искренне стараетесь сделать лучше, а если что-то не получается, то не сидите на месте, а пытаетесь разобраться, то у вас есть все условия, чтобы дорасти до руководителя. По крайней мере, в нашей организации я стараюсь, чтобы это было именно так.

– Из двух стилей руководства: «сам с утра до ночи на работе, все дела завязаны на мне» и «система отлажена, она крутится и работает самостоятельно, поэтому могу позволить себе отойти в сторону и отдохнуть» – лично вам какой ближе?

– Мне не совсем близка сама постановка вопроса, объясню почему. То чем я занимаюсь – это мой образ жизни. И занимаюсь я этим делом, потому что мне оно действительно интересно.

Возвращаясь к вашей терминологии, могу сказать, что от работы я получаю удовольствие, поэтому мой рабочий день не нормирован, и это не тяготит, тем более что направлений много, а смена вида деятельности уже и есть отдых.

– Алексей Юрьевич, понятно, что дело в вашей жизни при любом раскладе занимает большое место. А на что еще обязательно хочется находить время – даже когда его катастрофически не хватает? Без чего и без кого в сердце пусто?

– Мое любимое занятие – рыбоводство, и времени на это у меня хватает. Возможно, мне повезло, но я вполне счастливый человек, и занимаюсь тем, что мне действительно интересно.

– История – капризная дама. Случается, человек всю жизнь посвящает какому-то большому и важному делу, а потомки хранят в памяти лишь один яркий, но, по сути, второстепенный его поступок. Частенько мы вообще забываем главных героев, присваивая их заслуги совсем другим людям…Алексей Юрьевич, вам хотелось бы, чтобы ваше имя «осталось в истории»? И если да – то чем оно должно запомниться?

– На ум приходит стихотворение «Вишня» поэта Исаковского, написанное в 1940 году. Как мне кажется, оно содержит ответ на ваш вопрос:

В ясный полдень, на исходе лета,
Шел старик дорогой полевой;
Вырыл вишню молодую где-то
И, довольный, нес ее домой.

Он глядел веселыми глазами
На поля, на дальнюю межу
И подумал: «Дай-ка я на память
У дороги вишню посажу.

Пусть растет большая-пребольшая,
Пусть идет и вширь и в высоту
И, дорогу нашу украшая,
Каждый год купается в цвету.

Путники в тени ее прилягут,
Отдохнут в прохладе, в тишине,
И, отведав сочных, спелых ягод,
Может статься, вспомнят обо мне.

А не вспомнят – экая досада, –
Я об этом вовсе не тужу:
Не хотят – не вспоминай, не надо, –
Все равно я вишню посажу!»

Записал Александр РУСИНОВ

Материал подготовлен при содействии пресс-службы группы компаний «ДИСКУС»